Planowanie
tras i czasu pracy kierowców
Jedną z
najważniejszych zalet systemów wyposażonych w funkcję zdalnego
odczytu danych z tachografu jest możliwość bieżącego
monitorowania czasu pracy kierowców i aktualnej lokalizacji pojazdu.
Dzięki temu operator systemu może w dość dokładny sposób
określić czas, w jakim dany kierowca dotrze do wyznaczonego punktu.
W ten sposób można lepiej dobierać ładunki, przygotować
wcześniejsze awizo na odbiór lub zdanie towaru, a tym samym
zabezpieczyć się przed niepotrzebnymi przestojami i wynikającymi z
nich stratami finansowymi dla firmy. Bieżące analizowanie czasu
pracy kierowców to niezwykle przydatne narzędzie podczas planowania
trans i przyjmowania nowych zleceń. Zdalny
odczyt tachografu działa nawet wtedy, gdy pojazd zostanie
zatrzymany, a kierowca wyjmie kluczyki ze stacyjki. Dzięki systemowi
operator odpowiedzialny za przyjmowanie zleceń wie, ile czasu pracy
pozostało konkretnemu kierowcy bez konieczności nawiązywania z nim
bezpośredniego kontaktu telefonicznego, co znacząco przyspiesza
pracę i pozwala na szybsze podejmowanie decyzji o przyjęciu lub
odrzuceniu zlecenia.
Lepsza
organizacja pracy i mniej przestojów
Wdrożenie funkcji
zdalnego odczytu tachografu eliminuje konieczność częstego powrotu
pojazdów na bazę, gdzie w przypadku rozwiązań tradycyjnych dane
odczytuje się manualnie, przy pomocy specjalnych urządzeń
zewnętrznych. Dopiero po ich odczytaniu można przeanalizować czas
pracy kierowcy i wychwycić ewentualne błędy. Zdalny odczyt z
tachografu zapewnia zatem większą wygodę pracy, możliwość
bieżącego monitorowania czasu pracy kierowców, a tym samym poprawy
efektywności i bezpieczeństwa działania firmy.
System zdalnego odczytu
z tachografu w sposób szczególny powinien zainteresować duże
firmy transportowe. Takie rozwiązanie przyda się również w
mniejszych przedsiębiorstwach, zwłaszcza tam, gdzie operator
samodzielnie dobiera zlecenia dla każdego z kierowców. Dzięki
monitorowaniu lokalizacji pojazdu i możliwości zdalnego odczytania
czasu pracy kierowy operator wie, które zlecenie warto przekazać
pracownikowi, a które trzeba odrzucić.
